На одном из традиционных публичных собраний калининградской бизнес-школы среди докладчиков был заявлен собственник компании по продаже подержанных автомобилей «Гагарин» Павел Распутин. Павел показал слайды с графикой, свидетельствующей о смене бизнес-модели. К выводу о том, что модель нужно менять, г-н Распутин пришел после взрывного роста бизнеса в тучных нулевых и такого же резкого его падения. Соль его реформы, как можно было понять, состояла в том, что если раньше он считал своими клиентами продавцов автомобилей с пробегом, то теперь они никакие ему не клиенты, а партнеры. Кроме того:
— Теперь мы работаем с инвесторами в качестве партнеров и всегда рады сотрудничеству. Инвестиции в Gagarin хорошо обеспечены и приносят доход, — также писал владелец «Гагарина» в журнале «Королевские ворота» накануне своего триумфального выступления перед коллегами-бизнесменами.
А что делают с партнерами в России? — правильно, их кидают, прошу прощения за сленг. Грубое слово можно было бы и не употреблять, если бы не события, которые последовали сразу после собрания.
Калининградский сайт новостей Клопс.Ru опубликовал сообщение, которое прозвучало, как взрыв бомбы. «Гагарин» отказался платить по долгам, заявил об остановке всех сделок, запер ворота стоянки и двери офиса, — только что не забаррикадировался от напиравших со всех сторон «партнеров», — одни из них узнали, что машины проданы, но деньги никто не собирается отдавать, другие спешно забирали свои авто со стоянки, опустевшей буквально за ночь, третьи пытались выяснить, что с их «инвестициями», которые, по слухам, колебались от 100 тысяч до миллионов рублей, четвертые надеялись на оплату рекламных публикаций. Все требовали расчета здесь и сейчас. Кошмар, который снится каждому банкиру, — пришли сразу все вкладчики, забрали свои деньги, банк обвалился, — случился наяву с центром продажи автомобилей, гордо именуемым себя «Гагарин».
Юра, прости нас, мы все проиграли.
Некоторое время г-н Распутин еще отвечал на телефонные звонки, потом телефон замолчал, пошли разговоры, что он скрылся за рубежом. Таких крахов Калининград не помнил со времен падения Инвестбанка. Масштабы, конечно, поменьше, труба пониже и дым пожиже, но все же. По нашим данным, количество оформленных исков, поданных в районные суды Калининграда, — около 60, рассматривается около сорока. Кредиторская задолженность предприятия в несколько раз превышает дебиторскую. Вести бизнес при таком раскладе, какой бы прекрасной ни была его модель, действительно сложно.
Процедура банкротства важна для кредиторов закрывшейся компании. Рано или поздно с юридически признанного банкрота долги все же взыскивают. Сам «Гагарин» в банкротстве не заинтересован, банкротом себя не объявляет, в суд не обращается — как будто долги не признает, хоть бы и из вежливости. Скорее всего, инициаторами банкротства выступят сами кредиторы, как говорят консультирующие их юристы.
Сочувствующие бизнесмены, обсуждавшие в фейсбуке причины падения «Гагарина», высказались так: «На базовом уровне причина банкротства — низкая финансовая устойчивость бизнес-модели компании. Скорость обвала могли усугубить два, три неверных инвестиционных решения управленцев. Банк не предоставил либо затянул предоставление ликвидности. Все. Остальное — это маловажные аранжировки».
Однако, как рассказывают сотрудники «Гагарина», Павел Распутин вел весьма расточительный образ жизни. О чем свидетельствуют опять-таки публикации в фейсбуке. Дорогой отдых, дорогие покупки — супер-премиум-лакшери-плюс, если коротко. Как утверждается, черпал вдохновение и средства на все вот это собственник компании — где же? — в кассе компании, наплевав, вероятно, и на клиентов, и на партнеров.
Но все это было «до». Вы думаете, что-то изменилось «после»? Ни чуточки. Фотографии с вечеринок в калининградских пошло-претенциозных заведениях, претендующих на элитарность, в достатке находятся в сети. «Гагарину» не стыдно. Перед Гагариным стыдно.